Une recherche sur la communication publique de prévention du Sida a permis de mettre en évidence le rôle central des associations dans la mise en place d’un « cadrage » du problème en jeu, cognitif, symbolique et émotionnel et, par conséquent, dans la définition des stratégies successives mises en œuvre. Mais l’adoption de ces cadres par l’ensemble des acteurs diminue la visibilité de l’acteur central et devient paradoxalement un des éléments principaux qui déterminent sa mise à l’écart. Ces données permettent de faire retour sur les processus d’influence minoritaire, et de les actualiser dans un cadre social concret. Elles contribuent à éclairer les différentes dimensions étroitement solidaires du cadrage, cognitif certes, mais aussi éthique, émotionnel, symbolique. Et, sur le résultat de l’influence, elle permettent de faire la part entre influence et pouvoir, alors même que l’exercice de l’influence s’opère au détriment du pouvoir que l’on pourrait tirer de la maîtrise du cadrage.