Cette recherche, menée dans le domaine du tourisme, questionne l’impact de la durabilité sur la définition et la mise en œuvre des modèles d’affaires. En effet, préserver des ressources tout en développant l’entreprise entraîne des tensions dans les décisions stratégiques dont le modèle d’affaires est une traduction. Nos résultats, bien qu’encore exploratoires, nous permettent de suggérer que cette recherche de durabilité entraîne une articulation du modèle d’affaires autour de la préservation des ressources en intégrant tout ou partie des partenaires dans sa construction. La réponse aux tensions dans le modèle d’affaires passe ainsi par un arbitrage en faveur des ressources : les entrepreneurs lient unicité des ressources locales et proposition de valeur, et recrutent les clients qui pourront l’apprécier.