Le sujet de la recherche porte sur la créativité dans les organisations innovantes, plus précisément les startups. En effet, étant donné que la littérature regorge d’étude sur la créativité dans les entreprises dites « classiques », notre recherche va donc s’atteler à identifier si ce concept est traité de manière différente ou spécifique dans les entreprises qui ont un environnement dont l’innovation est la clé de voute. Notre travail s’inscrit dans la lignée des travaux de Todd Lubart (1999) qui considère que la créativité serait le résultat de l’interaction entre des facteurs cognitifs, conatifs et environnementaux. L’objet de la recherche est de s’interroger, dans un premier temps, sur l’importance de la créativité comme point de départ à l’innovation ; et dans un second temps, sur le rôle central qu’occupent l’individu et l’organisation dans l’instauration d’une culture basée sur la liberté créatrice pour aboutir à de l’innovation. Ainsi il s’agira de répondre à la problématique suivante : De quelle façon est managé la créativité dans les startups ? Autrement dit, existe-t-il une spécificité de management de la créativité dans ce type d’entreprise ?