`titrebThe Future of Corporate Social Responsibility between logical and non-market public : the assumption of labor regulations`/titreb The institutionalization of the Corporate social responsibility of the Company implies new rules of the economic game between firms and their stakeholders. This institutionalization is a source of potential conflicts. The article questions the fragility of certain scenarios which are based on the classic hypothesis of autoregulation of markets. Our hypothesis is that the RSE could be carried by a labor-unions bounce. It is based on a certain number of empirical data, analyses, and theories on the processes of negotiation of R.B. Freeman and J. Medoff, and A.O. Hirschman.

Les revendications à de nouvelles relations entre les entreprises et leurs parties prenantes renvoient à des attentes sociales potentiellement conflictuelles. Elles supposent en même temps des changements profonds de règles du jeu économique. L’article s’interroge sur la fragilité de certains scénarios proposés puis, sans en méconnaître les incertitudes, il pose l’hypothèse selon laquelle la RSE pourrait être portée par un rebond syndical. Le scénario qui suppose que la nouvelle convention de RSE peut s’inscrire dans les institutions par le biais des organisations déjà spécialisées et outillées pour négocier est plausible. Il s’appuie sur un certain nombre de données empiriques, d’analyses et de théories dont celles fondatrices sur les processus de négociation de R.B. Freeman et J. Medoff, et A.O. Hirschman.

`titrebEl futuro de la Responsabilidad Social Corporativa entre lo público lógica y no de mercado : la asunción de las normas laborales`/titreb Las reivindicaciones a nuevas relaciones entre las empresas y sus partes interesadas se refieren a las expectativas sociales potencialmente conflictivas. Suponen al mismo tiempo cambios profundos de reglas del juego económica. El artículo se interroga en la fragilidad de ciertos guiones propuestos despuès, sin desconocer las incertidumbres, pone la hipótesis según la cual la RSE podría ser llevada por un rebote sindical. El guíon que supone que el nuevo convenio de RSE puede inscribirse en las instituciones por el rodeo de las organizaciones ya especializadas y equipadas para negociar es plausible. Se apoya en un cierto número de datos empíricos, de análisis y de teorías cuyas las fundadoras sobre los procesos de negociación de R.B. Freeman y J. Medoff, y A.O. Hirschman.

L'avenir de la Responsabilité Sociétale des Entreprises entre logiques marchandes et non marchandes publiques : l'hypothèse des régulations syndicales

The future of corporate social responsibility between market and non-market considerations: the assumption of trade union regulations

Abstract