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10670/1.fywupt

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L'élaboration des stratégies de logistique inversée

Abstract

`titrebRésumé`/titrebLa logistique, définie comme le pilotage des flux physiques par les flux d’informations associées, est jugée indispensable à l’amorce de démarches de coordination puis de coopération entre les différents acteurs. La triade relative au succès de la logistique – le bon produit, au bon moment, au bon endroit – est un exemple de ses qualités de gestion et d’organisation des flux. Depuis plusieurs années, les entreprises adoptent des politiques de développement durable afin de respecter les attentes des parties prenantes et de se positionner à long terme sur les marchés. Une politique de développement durable ouvre le champ de la logistique à celui de la logistique verte, de l’écologistique et plus généralement à celui de la logistique inversée. Contrairement à la majorité des réglementations qui contraignent les détenteurs de déchets électriques et électroniques, la directive européenne à ce sujet responsabilise les producteurs tout au long du cycle de vie de leurs produits. À travers le cas des équipements électriques et électroniques, cet article présente les différentes stratégies de logistique inversée que les acteurs mettent en œuvre. Vu le grand nombre d’acteurs en cause, les stratégies collectives sont plus répandues que les stratégies individuelles. Une comparaison entre les contextes européen et nord-américain permet d’identifier les acteurs clés dans la gestion de ces flux de déchets. Les prestataires de services logistiques opérationnels et pilotes jouent ainsi un rôle important en Europe.

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