`titrebRésumé`/titrebDonner naissance à une profession de santé est exaltant : la rédaction de la loi et de ses décrets d’application demande beaucoup d’efforts, d’abnégation, de persévérance, d’arbitrages, des dialogues multiples, mais aussi l’expérience du monde politique, réglementaire, administratif ainsi que beaucoup d’imagination et de temps pour faire admettre les nouvelles règles, les nouvelles contraintes ! Mais se maintenir à la tête d’une profession est aussi un exercice difficile, car il faut non seulement satisfaire les demandes de ses membres mais regarder l’avenir, percevoir les évolutions, apprécier les réformes nécessaires des systèmes mis en place et indiquer le cap.De même, la signature d’un accord conventionnel avec un partenaire essentiel, la sécurité sociale, nécessite de la part du syndicaliste concerné de la force de conviction et une culture du résultat : il faut à la fois protéger les intérêts matériels et moraux de ses mandants et comprendre les exigences de son partenaire, même s’il faut habiller ce dialogue d’un jargon adéquat…