`titrebRésumé`/titrebQuand un individu fait appel à un coach, c’est qu’il éprouve une difficulté à progresser. Celle-ci est vécue comme une menace et engendre une réaction de défense, autrement dit, une émotion. Automatiquement, chacun attribue cette réaction à l’événement qui l’a déclenchée. Or l’émotion traduit un manque de savoir satisfaire ses besoins fondamentaux dans la situation rencontrée : ce n’est pas l’événement qui est en cause mais ses propres limites à agir en vue de cette satisfaction. C’est dire si le coach a besoin de savoir décoder le message contenu dans les émotions, sans quoi il risque de se priver de lisibilité et d’en être lui-même ému ! La Logique Émotionnelle introduit le bon sens et le bon usage de l’émotion comme source à partir de laquelle le besoin s’exprime. Une grille de lecture biologique permet de voir clair : qui dit peur, dit fuite et besoin de sécurité ; qui dit colère, dit lutte et besoin d’identité ; qui dit fatigue, dit repli sur soi et besoin de réalité d’être. Ainsi, le coach et l’individu peuvent cheminer dans la recherche active de ce qui peut satisfaire ces besoins, autrement que sous l’urgence de l’émotion défensive.