A partir de la dimensión inicialmente colonial (y des- pués internacional) del grupo empresarial Comillas, la mayor corporación empresarial española de finales del siglo XIX, el trabajo se interroga sobre la utilidad de la noción de red aplicada al devenir de algunas em- presas de dicha corporación (la naviera Compañía Transatlántica, la factoría de construcciones mecáni- cas Arsenal Civil de Barcelona, la firma minera Socie- dad Hullera Española y la Compañía General de Ta- bacos de Filipinas). En el artículo se hace un doble uso de la noción de red: (1) como organización de empresas independientes que proveían de servicios a una empresa central; y (2) como conjunto de relacio- nes interpersonales tejidas por los impulsores de di- chas empresas, algunas de las cuales operaban en con- textos institucionales diferentes y geográficamente ale- jados. Y se apunta, para concluir, hasta qué punto esas redes personales pudieron conseguir importantes aho- rros en los costes de información y de negociación de las firmas estudiadas.