Les procédures constituent théoriquement le contrôle de gestion de l’investissement. Elles doivent permettre d’encadrer la décision et donc d’éviter les dérives tant en ce qui concerne la rentabilité des projets que la dépense d’investissement elle-même. Pourtant une étude de nature longitudinale, dans l’industrie française de l’aluminium, montre que si l’efficacité des procédures est toute relative, leur existence n’est pas durablement mise en cause.