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Thesis

Spanish

ID: <

http://hdl.handle.net/10251/161909

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Where these data come from
Analysis of the current situation, proposal for a strategic plan and implementation of improvements in standardisation and automation of Naan Furniture value chain activities, startup for e-commerce in the furniture sector

Abstract

[ES] La empresa objeto de estudio del siguiente trabajo es Naan Furniture, una startup de comercio electrónico creada en Valencia en octubre de 2017. Esta, que desde prácticamente sus inicios y hasta finales del 2019 tuvo el apoyo de Lanzadera, diseña y comercializa muebles con madera de pino sin tratar, persiguiendo un público objetivo con valores ecológicos. En los últimos meses, Naan ha sufrido un gran crecimiento, llegando a facturar alrededor de 30 k€ en enero de 2020, con clientes a nivel tanto nacional como europeo. El siguiente informe pretende analizar el contexto actual que vive la empresa, tratando de definir las estrategias que le permitan desarrollarse en un mercado tan competitivo y construyendo para ello, a su alrededor, una estructura adecuada capaz de soportar este crecimiento. El objetivo es otorgar a la empresa ciertas herramientas que le ayuden a aprovechar y explotar toda la información de la que dispone, poniéndolas al servicio de una correcta gestión de las actividades y procesos de la cadena de valor. Para ello, se definirán numerosos indicadores de desempeño y se diseñarán los procesos e instrumentos que permitan optimizar la práctica actual, aportando valor a la propia empresa y a sus clientes. La estructura que se va a seguir en este TFM tendrá la siguiente forma: en primer lugar, una descripción del entorno del trabajo, seguida de una síntesis de los antecedentes teóricos que se van a aplicar. A continuación, se realizará un análisis más profundo de la empresa, identificando sus fortalezas y debilidades tanto externas como, principalmente, internas. Se fijará un plan estratégico, se propondrán herramientas y medidores que contribuyan a optimizar su actividad y, además, se establecerá un plan de implantación de estos últimos. Finalmente, se estudiarán los resultados, justificando los presupuestos previstos y, para acabar, se extraerán las conclusiones pertinentes. Ruz Martínez, B. (2020). Análisis de la situación actual, propuesta de plan estratégico e implementación de mejoras en la estandarización y automatización de las actividades de la cadena de valor de Naan Furniture, startup de comercio electrónico en el sector mobiliario. Universitat Politècnica de València. http://hdl.handle.net/10251/161909

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