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ID: <
http://hdl.handle.net/2078.1/188416>
Abstract
Les études centrées sur la réaction des témoins au travail se sont souvent limitées à comprendre les raisons de leur non-intervention. Cette recherche intègre une variable potentiellement explicative de l’intervention : le courage moral. Le courage moral consiste à exprimer ses opinions face à la désapprobation des autres. En l’absence de mesure, nous avons développé une échelle de courage moral au travail et testé sa validité auprès de 202 travailleurs. Le questionnaire comprenait également des mesures de concepts connexes (auto-efficacité perçue, intelligence émotionnelle, courage et dominance sociale). L’échelle de courage moral a montré une validité convergente avec l’intelligence émotionnelle, l’auto-efficacité, le courage, et divergente avec la domination sociale. Ces résultats soutiennent l’intérêt du concept pour de futures recherches visant à comprendre les déterminants de comportements d’intervention effective contre le harcèlement au travail.