Cet article analyse le rôle joué par les cadres administratifs des universités françaises dans la mise en œuvre de la loi Libertés et responsabilités des universités de 2007. Il vise à combler un point aveugle de la littérature sur les transformations des bureaucraties professionnelles, qui a largement négligé l’analyse des fonctions de support administratif, alors même que celles-ci peuvent être l’un des vecteurs privilégiés de logiques managériales.

La réforme comme opportunité professionnelle ? Autonomie des établissements et montée en puissance des cadres administratifs des universités

Reform as a professional opportunity? Institutional autonomy and development of university administrative managers

Abstract